6月27日，集團工會在無錫總部紅豆天一華府項目部召開二季度工作會議并組織了培訓、檢查等相關活動。

本次會議圍繞安全生產(chǎn)月活動主題，落實集團安委會工作要求，履行工會組織對安全生產(chǎn)的監(jiān)督職責展開。

黨委副書記、工會主席章祥余主持本次活動，集團工會委員會委員曹雪晴、石松、吳健、陳永勝，集團安全設備部副經(jīng)理張擁軍參加，無錫總部總經(jīng)理陳華及無錫總部、紅豆天一華府項目部部分職工代表參加了活動。

工會委員們分頭對項目現(xiàn)場、工人宿舍等場所巡視、檢查，對大型機械、腳手架、臨邊防護等部位認真踏勘，對查出的問題、隱患開具了整改通知單，對施工升降機等設備檢查中存在的問題、現(xiàn)場文明施工、作業(yè)面消防隱患、宿舍區(qū)衛(wèi)生、夏季傳染病防治等重點提出了整改要求。

工會委員們通過與項目部管理人員交流、查看資料、現(xiàn)場核驗等方式，對項目部工人勞動保護、危險源管理、工人勞動合同簽訂與工傷保險辦理情況，安全教育情況、特種作業(yè)人員持證、工人工資支付情況等涉及職工切身利益的事項逐一進行檢查。

該項目部是無錫總部新運作的直營項目，工會委員們還就項目管理中的質(zhì)量安全標準化、成本核算、倉庫管理、財務賬務處理、實名制平臺上線、企業(yè)文化宣傳等方面的管理情況進行了檢查、指導，就發(fā)現(xiàn)的問題與項目部管理人員一一進行了交流。

在工會委員們就業(yè)務內(nèi)容一一講評后，章主席再次強調(diào)，總部不僅要組織總部成員學習、還要積極組織項目部人員學習總裁安全大講堂精神，要重領會、重落實。他就項目文明施工、班組管理、安全管控、“兩堂一舍一衛(wèi)”建設等各方面存在的問題，提出三點要求：一要守初心，堅守個人崗位，堅守行為底線，堅守項目目標，發(fā)揮總包負責制，調(diào)動班組積極性，注重文明施工，加強現(xiàn)場管控，定規(guī)矩、抓落實，把項目做好做精，努力實現(xiàn)個人夢、六建夢、中國夢；二要找差距，對照目標、對照標準、對照集團要求，從個人思想上、對事物認識上、行動合規(guī)上著力解決形式主義、兩張皮問題（方案與行動不統(tǒng)一、表態(tài)與行動不統(tǒng)一），時刻堅持問題導向，有效抓住關鍵環(huán)節(jié)，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新格局；三要強中心，始終堅持以職工群眾為中心、對職工群眾負責，加強“兩堂一舍一衛(wèi)”建設，充分發(fā)揮工會組織的作用。總部和項目部的職工代表更要在工作中充分發(fā)揮代表的作用，維護職工群眾最現(xiàn)實、最實際、最迫切的問題，關心職工最關心的熱點、焦點、難點問題，全心全意為職工服務，讓職工愉快安心工作，讓項目生產(chǎn)有序推進，為促進企業(yè)健康發(fā)展做出貢獻。

陳華就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題對總部相關職能部門及項目部管理班子提出了要求：一要立即分工到人，落實整改到位，要找出問題癥結，督促問題解決，下決心徹底改變該項目存在的眾多問題，按集團安全標準化要求落實推進，將項目建成無錫總部的示范項目；二要策劃先行，落實到位，確保文明施工、勞動保護等工作常態(tài)化、有效化；三要充分發(fā)揮職工代表作用，真正在實際工作中履行職工代表職權，維護職工生命尊嚴，促進企業(yè)健康發(fā)展；四要聚焦項目現(xiàn)場管理漏洞，立足實際認真剖析，對標學習不斷提高，著力改善成本管控、商務預算管理等問題，探索、積累直營項目管理經(jīng)驗；五要大力引進人才，加強培訓，確保項目穩(wěn)步推進。

活動過程中，章主席還代表集團工會向項目部贈送了《工程項目施工人員安全指導手冊》、《服務職工公益法律服務手冊》等法規(guī)宣傳口袋書，以及《危險性較大部分工程安全管理》知識宣傳頁，他要求項目部及時分發(fā)到工人手中，并結合安全晨會等活動，落實對工人的教育培訓，強化職工學法、懂法、用法意識，增強職工安全生產(chǎn)意識和自我防護能力。